البنك مدير فرع استئناف عينة

الاسم الاول الاسم الاخير
عنوان الشارع
مدينة، ST الرمز البريدي، البلد
هاتف #

الملف الشخصي

محترف مع أكثر من 15 عامًا من الخبرة في القدرات الإدارية داخل الصناعة المصرفية ، بما في ذلك إدارة الفروع والدعم الفني لتكنولوجيا المعلومات. تشمل الخبرة الإدارية المسؤولية الكاملة عن الربح والخسارة ، وإعداد الميزانية ، والتحكم في النفقات ، وزيادة المبيعات ، وتحسين أداء الفريق ، وجميع أنشطة الإشراف على الموظفين والإدارة ، وضمان الامتثال للسياسات والممارسات المعمول بها ، وتفسير اللوائح ، وتطوير علاقة ممتازة مع العملاء ، وحل المشكلات ، و أنشطة إدارة المشروع.

تجربة

تمكنت جميع العمليات والحفاظ على إجمالي الربح والخسارة مسؤولية فرع جديد في مونتروز / منطقة المتحف. أشرف يصل إلى سبعة موظفين.
• استأجرت خصيصا لبدء هذه العمليات.
• نمت الأعمال من صفر إلى أكثر من 8 ملايين دولار في ثمانية أشهر لقاعدة الودائع.
• تحديد الأهداف الفردية والفرعية: حقق 110٪ من الخطة بقيمة 1.6 مليون دولار في الربع الأول.
• حقق متوسط ​​130٪ من الهدف لنسبة المبيعات كل ربع سنة.
• خلق بيئة عمل متماسكة للغاية من خلال تقديم اجتماعات تفاعلية للموظفين حيث كان كل موظف مسؤولاً عن إجراء عرض تقديمي مدته خمس إلى عشر دقائق حول منتجات الفرع بالتزامن مع تقرير مكتوب.
• المخطط التصميم الداخلي للفرع كامل.
• إنشاء متحف فني دوار في الردهة لعرض أعمال الفنانين المحليين وعمل على استيعاب أذواق العملاء المختلفة.

تقديم الدعم التقني للمستودع MIS / البيانات.
• قيادة أول برنامج إعلاني وتوعية لقطاع معين من المجتمع. أدار ميزانية سنوية قدرها 50,000 دولار أمريكي لبرنامج التوعية ، وشارك في الأنشطة المجتمعية والتجارية ، وأدار ميزانية سنوية قدرها 10,000 دولار أمريكي للإعلان.

العمليات بدعم البرامج الأمامية لفروع 120 وعدة آلاف من المستخدمين النهائيين.
• الآلي وتحديث برامج البنك لتعكس الخدمات حسابا جديدا، فضلا عن افتتاح فروع وإغلاقها.
• أدار مجموعة المتابعة لجميع أنظمة الكمبيوتر، والأجهزة الطرفية، والأثاث لمدة ثمانية افتتاح فروع جديدة.
• وتم إطلاق وتنظيم إجراءات مكتوبة لإنشاء أنظمة الكمبيوتر والمعدات ذات الصلة.

عمل كمدير مشروع وأشرف على التحويل إلى نظام عبر الإنترنت أدى إلى مجتمع بلا أوراق. تم الإشراف على ثلاثة مجالات: Mantis (حزمة برامج لتوزيع التقارير) ، RDOL (قاعدة بيانات على الإنترنت لاستخدام العملاء) ، ومراقبة الإنتاج (تحليل عملية العمل بما في ذلك استعادة التقارير المفقودة وطلبات العملاء). عمليات خاضعة للإشراف ومنسقة وتوجيه في نقل التطبيقات الجديدة والحالية من بيئات الاختبار إلى بيئات الإنتاج. ينطوي على تركيز كبير على العلاقات مع العملاء.
• ترأس لجنة تحسين العملية المسئولة عن خفض التكلفة والتكنولوجيا التحديثات.
• مكون من الإنترنت قاعدة البيانات التي يسمح للزبائن لمراجعة الطلبات.
• توثيق وتبسيط جميع الوظائف للسماح بتقليل الأخطاء.
• تصميم نظام عبر الإنترنت من خلال المفارقة أن يسمح للعميل لعرض توزيع التقرير.
• عقد 20 فصلًا لعدد يصل إلى 400 مشارك ، مع توفير التدريب على نظام البصريات عبر الإنترنت.
• تعيين ممثلا البنك في لجنة دائرة الجودة، وهي منظمة مجتمع.

منسقة وموجهة الأنشطة لمدة تصل إلى خمسة أقسام، بما في ذلك إدخال البيانات، وعمليات الحاسوب، والتحقق من عمليات / نوع وموازنة العملاء، والتوزيع. أشرف ما يقرب من الموظفين 15.

التعليم